Så här jobbar jag med grupputveckling
Just nu är jag på Kreta. Mina tankar är runt frågan hur jag ska nå ut till alla som behöver mig? Jag vet – det kan låta som jag fått hybris – med det är fakta. När jag samtalar med chefer och medarbetare så upplever jag ofta ett glapp i dialogen. Jag upplever också ibland en resignation ”det är ingen idé att jag säger något – det händer ändå inget”. När jag tittar närmare så visar det sig allt som oftast att det handlar om en total oförståelse för prioriteringar & drivkrafter. Många tror även att kollegor och chefer är tankeläsare – det är de väldigt sällan!
När jag jobbar med grupputveckling startar jag alltid med ett möte med chef.
”Vad är syftet?”
”Vad har ni för utmaningar?”
I de flesta fall tar jag även in önskemål från deltagarna i gruppen. Jag väver sedan in allt detta i mitt upplägg. Alla genomför en DiSC-analys. På grupp-DiSC:en får var och en presentera vad de motiveras av och vad de blir stressade av. Gärna i kombination med case ifrån vardagen. Vi jobbar med mål för gruppen och hur vi ska ta oss dit. Detta brukar bli ett naturligt forum att ta upp det som skaver i vardagen. Du vet det där vi inte pratar om som till slut kan bli övermäktigt.
Ofta bokar vi in en fortsättning med uppföljning och nya mål. Inte för att jag vill utan för att gruppen vill ha detta levande i sin vardag och att det inte ska bli en ”konferenshistoria” dvs när vardagen ramlar på så glöms det bort.
Nu är jag så taggad på att hjälpa fler grupper bli team i höst!!
Senaste inläggen
